「财經分(fēn)析」數字經濟深度影響人力資源市場供需格局

新(xīn)華财經哈爾濱9月26日電(diàn)(記者範迎春)以人工(gōng)智能(néng)為(wèi)标志(zhì)的數字經濟及相關産(chǎn)業的蓬勃發展，被業界解讀為(wèi)“第四次工(gōng)業革命的到來”，也是發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的主陣地。業内人士分(fēn)析認為(wèi)，數字經濟在推動傳統産(chǎn)業轉型升級同時，也催生了多(duō)種新(xīn)興業态和新(xīn)興職業，對創新(xīn)型人才和新(xīn)型勞動生産(chǎn)者的需求增加，深度影響着人力資源市場的供需格局。

數智時代呼喚更多(duō)融合創新(xīn)型人才

中(zhōng)國(guó)廣播電(diàn)視網絡集團有(yǒu)限公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)宋起柱表示，在數字智能(néng)時代，勞動者主要通過參與信息生産(chǎn)和消費來組織社會生産(chǎn)，高素質(zhì)勞動者是新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的根本要素和“第一資源”。

相對于傳統産(chǎn)業而言，構建數字經濟新(xīn)的産(chǎn)業鏈對從業者的要求出現了明顯不同。中(zhōng)國(guó)宏觀經濟研究院院長(cháng)黃漢權表示，大模型、大算力的廣泛應用(yòng)提高了科(kē)研效率，各領域新(xīn)技(jì )術不斷湧現并快速叠代、交叉融合，滲透到各類生産(chǎn)要素中(zhōng)，催生新(xīn)産(chǎn)業、新(xīn)業态、新(xīn)動能(néng)。

“從事科(kē)技(jì )創新(xīn)的創新(xīn)型人才，敢于善于推動科(kē)技(jì )成果從實驗室走上生産(chǎn)線(xiàn)的企業家，熟練掌握新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)資料、生産(chǎn)工(gōng)具(jù)的工(gōng)程師和高級技(jì )師等應用(yòng)型人才，在新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力形成過程中(zhōng)創新(xīn)起主導作(zuò)用(yòng)。”黃漢權表示。

互聯網專家與未來科(kē)學(xué)家凱文(wén)·凱利8月下旬在哈爾濱市舉辦(bàn)的2024太陽島企業家年會視頻緻辭中(zhōng)表示，大部分(fēn)人類工(gōng)作(zuò)将被重新(xīn)拆解為(wèi)不同的任務(wù)，雖然可(kě)能(néng)保留原有(yǒu)的工(gōng)作(zuò)，但會面臨新(xīn)的任務(wù)。這并不意味着相關的工(gōng)作(zuò)會消失，而是任務(wù)内容會發生變化，其中(zhōng)一些任務(wù)将由機器人和人工(gōng)智能(néng)來完成。“數字技(jì )術及人工(gōng)智能(néng)将創造出大量新(xīn)工(gōng)作(zuò)和新(xīn)任務(wù)，從業者未來的收入在很(hěn)大程度上取決于與機器人和人工(gōng)智能(néng)的協同工(gōng)作(zuò)能(néng)力。”凱文(wén)·凱利說。

在數字經濟和人工(gōng)智能(néng)研究領域、尤其是在機器人研究等方面走在國(guó)内前沿的哈爾濱工(gōng)業大學(xué)，以超常規舉措推進創新(xīn)型人才培養體(tǐ)制和機制改革。推出連續四年資助本科(kē)生每年每人20萬元開展博士課題研究的“未來英才”計劃，面向廣大教師開展AI賦能(néng)傳統學(xué)科(kē)的系統培訓和轉型支持，超前布局建設以AI為(wèi)底層驅動的知識創新(xīn)中(zhōng)心，探索知識圖譜、能(néng)力圖譜、素質(zhì)圖譜融合驅動專業和課程建設。

中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)院院士、哈爾濱工(gōng)業大學(xué)校長(cháng)韓傑才表示，高等院校要培養更多(duō)在關鍵急需領域勇于和善于同強手硬碰硬、掰手腕，具(jù)有(yǒu)引領性、颠覆性創新(xīn)能(néng)力的頂尖創新(xīn)人才。

提升全要素生産(chǎn)率成為(wèi)核心目标

近年來，我國(guó)數字經濟及相關産(chǎn)業蓬勃發展，數字經濟被多(duō)個省份納入“十四五”規劃重點任務(wù)。中(zhōng)國(guó)鐵塔股份有(yǒu)限公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張志(zhì)勇說，從全要素生産(chǎn)率看，我國(guó)與發達國(guó)家還有(yǒu)很(hěn)大差距。以數智化、數字化、智能(néng)化和生物(wù)技(jì )術為(wèi)主導的新(xīn)一輪的産(chǎn)業變革，核心目标方向是提升全要素生産(chǎn)率。

與此同時，從業者的收入來源不再局限于傳統的工(gōng)資形式，知識産(chǎn)權收益、在線(xiàn)内容版稅、利益分(fēn)成、期權激勵等新(xīn)的分(fēn)配方式将更好地調動勞動者的積極性和創新(xīn)性。

中(zhōng)國(guó)物(wù)流集團董事長(cháng)廖家生表示，物(wù)流屬于典型的傳統行業，但是數字化和人工(gōng)智能(néng)在物(wù)流領域有(yǒu)很(hěn)多(duō)場景運用(yòng)，比如說智慧倉儲、智慧運輸，AI等一些信息技(jì )術的運用(yòng)，對于降低人工(gōng)及物(wù)流成本作(zuò)用(yòng)非常大。中(zhōng)國(guó)物(wù)流集團“中(zhōng)儲智運”平台裏有(yǒu)300多(duō)萬輛車(chē)、3.8萬家貨主，貨主在上面發貨，司機在上面攬貨，集團針對性研發了一套數字化系統，通過後台智慧運算設計最優線(xiàn)路，針對很(hěn)多(duō)司機空返導緻物(wù)流成本高等問題，後台自動為(wèi)最合适的司機來推送返程貨運單。

宋起柱表示，數字經濟和人工(gōng)智能(néng)引發與之相适應的社會關系、經濟結構和組織模式的更新(xīn)，對于企業家來說，這些變革和更新(xīn)将帶來勞動組織形式創新(xīn)，企業和員工(gōng)之間的關系更加彈性化和個性化，企業傾向于構建更加平等、協作(zuò)的工(gōng)作(zuò)環境，通過項目化管理(lǐ)或彈性工(gōng)作(zuò)制等新(xīn)型組織架構來提高生産(chǎn)效率和創新(xīn)能(néng)力。

人力資源領域的三個趨勢性變化

中(zhōng)國(guó)勞動學(xué)會會長(cháng)、人力資源和社會保障部原副部長(cháng)楊志(zhì)明說，通過數字賦能(néng)使企業家和勞動者優化組合産(chǎn)生全要素生産(chǎn)力提升可(kě)謂“數起雲湧”。目前，網約勞動者主要包含快遞、外賣、滴滴出行服務(wù)、家庭服務(wù)、平台服務(wù)、出行服務(wù)、網絡直播帶貨等形式，2023年從業者統計數字為(wèi)8400萬人。

楊志(zhì)明表示，數字經濟不斷延伸，幾乎每個行業、每個企業或多(duō)或少都能(néng)看到數字化、智能(néng)化的影子。數字賦能(néng)、數據這個新(xīn)的生産(chǎn)要素的嵌入，催生了人力資源領域的三個趨勢性變化。

一是技(jì )術技(jì )能(néng)勞動者由“數量型”向“質(zhì)量型”轉變。中(zhōng)國(guó)2023年技(jì )能(néng)勞動者超過2億人，其中(zhōng)高技(jì )能(néng)人才6000萬人，約占30%，這與日本、德(dé)國(guó)等發達國(guó)家還有(yǒu)較大差距，大規模、多(duō)層次加快高技(jì )能(néng)人才培養開發将是我國(guó)經濟轉型的戰略性措施。二是技(jì )術技(jì )能(néng)勞動者從無限供給向有(yǒu)限供給轉變。以建築行業為(wèi)例，中(zhōng)建集團240萬員工(gōng)中(zhōng)有(yǒu)200萬屬于技(jì )能(néng)勞動者。三是一大批在網絡中(zhōng)生活成長(cháng)起來的“網生代”快速進入到數據驅動、網絡協同、平台支撐的新(xīn)業态領域。

統計顯示，從2019年到2024年5月，人社部面向全社會推出了93個新(xīn)職業，其中(zhōng)歸屬于數字化、智能(néng)化職業占比70%。比如人工(gōng)智能(néng)訓練師替代了生産(chǎn)線(xiàn)上的枯燥勞動，新(xīn)型建築業已經不再是爬高上架，快遞小(xiǎo)哥(gē)、外賣騎手被賦予“網約配售員”的新(xīn)稱謂。“這些變化讓普通從業者感受到平等和體(tǐ)面，是數字型勞動。”楊志(zhì)明說。

相關專家表示，在數字經濟及人工(gōng)智能(néng)技(jì )術廣泛應用(yòng)時代，設備更新(xīn)、技(jì )術叠代、新(xīn)基建等固然重要，但更重要的是人力資本的提升。以機器取代人，與人的能(néng)動性、創新(xīn)性、柔性并不矛盾。人工(gōng)智能(néng)帶來質(zhì)變，質(zhì)變帶動技(jì )變，中(zhōng)國(guó)将進入高水平工(gōng)程技(jì )術人才引領的人才時代，高技(jì )能(néng)型人才引領的技(jì )工(gōng)時代，将從人口紅利向技(jì )工(gōng)紅利轉變，将人力資源向人力資本躍升。