資深獵頭顧問告訴你該如何篩選簡曆

　　1. 崗位的基本信息的收集：部門的組織架構、崗位的設置、崗位關鍵考核指标等，另需了解部門的用(yòng)人标準和用(yòng)人習性；

　　2. 招聘崗位的發布方式的多(duō)樣性：針對招聘難的崗位可(kě)采用(yòng)同崗位不同職能(néng)類别同時發布，增加職位的被搜索率；

　　在簡曆篩選工(gōng)具(jù)的選擇上建議采用(yòng)通過郵箱來進行篩選。同時建議使用(yòng)OUTLOOK來接收郵件，這樣可(kě)以通過OUTLOOK将郵箱中(zhōng)所有(yǒu)的郵件按職位分(fēn)類來進行篩選。

　　2. 關于辨别簡曆信息的真僞：

　　3. 其他(tā)搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；

　　4. 專業或行業的網站論壇：橫向收集行業信息和行業資訊，縱向重點跟進了解；

　　1. 中(zhōng)基層崗位的電(diàn)話溝通的基本流程：

　　确認對方身份，并詢問對方是否方便——自我介紹以及公(gōng)司介紹——告知信息來源以及公(gōng)司職位信息——詢問是否有(yǒu)興趣了解和深入溝通——了解求職者目前的就業狀況以及相關工(gōng)作(zuò)和薪資信息等——判斷是否安(ān)排面試；

　　2. 高端人才的電(diàn)話溝通：

　　對于一些高端人才，簡單介紹後可(kě)以通過duan_xin或者郵件把公(gōng)司與職位信息發給對方，讓對方先去進行了解，另如果對方有(yǒu)MSN或QQ等溝通工(gōng)具(jù)，也可(kě)通過這種渠道進行溝通；

　　電(diàn)話溝通過後，對方不符合或者是對方沒有(yǒu)意向的情況下，我們可(kě)以請他(tā)提供其他(tā)候選人，比如什麽公(gōng)司的什麽人，做什麽項目也可(kě)以，一個線(xiàn)索，我們可(kě)以延伸下去。

　　3. 潛在資源的儲備：

　　對于電(diàn)話溝通暫時不合适的人員，如有(yǒu)潛質(zhì)，可(kě)以做好潛在的人才儲備。