攻克辦(bàn)法：前端邀約強調聯通業務(wù)的剛需性以及項目資源積累性和穩定性，通過業務(wù)部門的宣導，明确了甲方的用(yòng)人需求方向以及在同行内的項目優勢，在三家供應商(shāng)中(zhōng)交付占比80% 。

攻克方法： 通過電(diàn)話邀約先進行初試，覺得候選人溝通能(néng)力不ok的直接pass，每天複盤甲方淘汰的原因，調動全組員交付，并且做好面試輔導，強調榮耀的品牌效應以及工(gōng)作(zuò)的穩定性方面。

崗位需求：安(ān)保，客服，電(diàn)工(gōng)，設備維修工(gōng)等需求150人 招聘難點：時間緊，任務(wù)重，對人員年齡、身高和基本工(gōng)作(zuò)技(jì )能(néng)均由一定要求 項目成果：到崗125人